作为最早的应用分发平台，学生校豌豆荚的估值一度达到15亿美元，但天然缺乏生态闭环，无法通过自身业务盈利。

伤亡事件火山曾经任职于一家为企业提供管理软件的创业公司。为什么说我们的平台梦只是妄想，封武简而言之，封武上游的用户不信我们，下游的用户不要我们，所以，在这样的情况下，也就不难理解为什么我们的平台起不来了。

作为从创业公司走出来的一位过来人，何还火山就亲历了一些看似“梦想”，何还更似“妄想”的发展规划，在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想：妄想一：两年内，我们要吃下1%的市场我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段，同类竞品比较少。也就是说，学生校我们公司定位由一个电商转型成为一家平台商。但是创业者在执行过程中，伤亡事件如果不能把梦想拆解成一步一步可执行的目标，“梦想”很有可能就变成了“妄想”。

我们的注册企业客户数量在1年多之后上涨大约20倍，封武月均交易流水大约上涨了几十倍，封武甚至还提振了资本市场对我们的信心，我们在谈投资人的时候故事可以讲得更好听了。但实际上，何还这些看起来光鲜的靓丽的数据面子下面，何还其实还掩藏着不堪入目的里子：注册客户上涨了20倍，但这里面充斥了大量的僵尸客户，真正活跃的企业客户估计10%都不到;交易流量数据的确上涨了几十倍，但是里面的水分……这我也就不细说了。

反观我们的产品，学生校在服务商端，学生校他们的确有强烈的转型升级的需求，但是，在企业端，这个方面的管理需求却并不强烈，特别是我们面向的中小企业，对于这样的产品，基本都属于可有可无的状态，或者说它并不是企业的刚需……也就是说，我们搭建的平台在需求端从一开始就瘸腿失衡了，而且缺的是最关键的需求端的那条腿。

问题出在那儿?思考1分钟，伤亡事件计时开始……我们曾经妄想过的目标还有不少，篇幅关系不再展开。而B轮的公司往往氛围是最好的，封武因为此时公司规模扩大、封武朝气蓬勃，老员工的团队意识和包容精神处在最佳状态，对新人的排斥不明显，融入也比较容易。

唯品会在2011年就不惜巨亏把高管期权做到薪酬报表里了，何还目的就是让这些期权持有人在行权时确保赚钱。小米公司是2010年成立，学生校至今已有5年。

所以如果你想奋斗3-5年就获得一个不错的江湖地位以及财富积累，伤亡事件那么加入一家IPO公司是必经之道，除非你能去像华为这样薪酬结构的公司。公司业绩或多或少都有一些水分，封武有些是通过财务手段做出来的，但公司不会无目的的做这些东西，支撑的动力多半是上市。

(责任编辑：遵义市)

• ·全能炊具让你秒变厨神
• ·美国小黑喵先天性小脑发育不全 走路摇晃仿佛醉酒
• ·值得一试！在床头放2只柠檬，一个月后将发生大变化
• ·痛失莱纳德换来坑罗赞，马刺被GDP惯坏了，波波也脱离了时代，圣
• ·朝鲜天气预报节目换风格，主持人起身生动解说
• ·三大通信运营商布局试验网 5G全面商用还要多久？
• ·马英九将主持圆桌论坛 郭韩首度交锋
• ·首条无线充电公路边走边充好嗨呦
• ·离婚后给老公留下1080亿美金
• ·朴有天首次承认吸毒事实：我害怕放弃我自己
• ·孩子智商高低可以这样看出来？
• ·央行：新版征信报告对个人影响变化不大
• ·家长福利：公办校or国际校
• ·艾莲娜公主第1季多练习多熟悉就能做到公主排除万难蜕变女王
• ·特斯拉自燃背后 电动车暴露出了哪些问题？
• ·保时捷女司机醉驾 酒精检测时撒娇:你们很过分哎